很多人認為工匠是一種機械重復的工作者，其實工匠有著更深遠的意思。他代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精。如今在中經濟進入“新常態”及“互聯網”沖擊傳統制造業的背景下，“工匠精神”更是呼之欲出！

    工匠精神代表工匠對自己的產品精雕細琢、精益求精、追求卓越的理念，其出發點是用極致的產品滿足用戶的需求。大多數成功的企業都有這種精神。從這一方面看，一直堅持以技術和人才經營為核心，服務創新創業18年的金百澤就實實在在地在踐行著這一使命。“給制造業注入一種靈魂”，PCB行業則更需深入的、精致的、沉浸式的創新，不斷改善自己的工藝，努力創造新的管理模式。長期以來，金百澤就一直堅持用工匠精神做工廠，用互聯網思維做服務，并以 “云創新、微制造、芯服務”為戰略，構建了適應小批量多樣化需求的柔性生產和服務體系，完成了服務系統的全面升級，為客戶的產品研發和硬件創新提供垂直整合解決方案。

    在新常態下，唯有全身心地投入和創新，企業才有真正的生命力。以下為本刊專訪金百澤實錄。

    《資訊》：自去年經濟“新常態”的概念提出以來，相應影響已逐步在各行各業顯現出來，在PCB行業，企業明顯感受到的影響有哪些？

    金百澤：當下中經濟由高速增長轉為中高速增長；經濟結構不斷優化升級；增長模式由原來的要素驅動、資本驅動轉為創新驅動。微觀到電子電路行業，對于PCB行業的直接影響就是傳統市場需求萎縮，訂單增速下滑，產業鏈資金風險加大，企業經營壓力劇增，轉型形勢緊迫。而這，就是PCB行業的新常態。

    在新常態下，市場將更加透明，客戶和用戶的需求會更加理性和專業，競爭更加激烈，只有進攻沒有防守。戰略和商業模式創新更需要產品體驗的支撐，服務成為必殺技，營銷將告別“個人英雄”的增長模式，生產和技術需要更多工匠精益改善，運營需要更精致的、沉浸式的創新。

    《資訊》：新常態提出的轉型升級，對PCB行業及企業提出了哪些新的課題？PCB企業應如何應對？

    金百澤：開放聯合，立足基因，突破效率，聚焦盈利，擁抱資本，堅決轉型。當下，經濟發展向創新驅動轉型，互聯網+，創新創業，都給我們帶來新的市場，注入新的成長動力，軍工市場和IOT智能硬件正在發力。比如可穿戴設備、智能手機、自動化設備等這些小型化、智能化、專業化的產品在互聯網普及的今天，其成長速度已超過兩位數，搭上這些高端科技行業的“順風車”就可以實現“新常態”下的高成長，同時，還能夠借勢推動企業的轉型升級。傳統PCB企業的轉型升級已是勢不可擋，我們應以更開放、更包容的胸懷去擁抱瞬息萬變的市場，聚焦創造PCB行業盈利新機遇，堅持走出去，引進來，擁抱資本，關注可持續發展。

    過去PCB市場發展的路徑在以后是無法行得通的。如果現在仍舊盲目地、粗放式地擴充產能，企業將會因得不到足夠的市場支撐而付出高昂甚至慘痛的代價。PCB企業應該重視技術研發，只有不斷突破技術壁壘，突破效率，才能搶占競爭制高點。

    《資訊》：面對當前的經濟形勢，政策倡導的轉型升級，如何加快PCB制造行業的競爭力提升，追趕甚至超越全球范圍內的競爭對手？

    金百澤：在工業4.0和互聯網+的大環境及創新創業的浪潮中，我們踐行“云創新、微制造、芯服務”，構建了適應小批量多樣化需求的柔性生產和服務體系，完成了服務系統的全面升級，并全力打造開放、便捷、融合的多樣性一體化網絡服務平臺，以完整的產業鏈、整合供應鏈管理和互聯網的應用，我們完成了從PCB工廠向電子研發和硬件創新服務商的升級，為客戶的產品研發和硬件創新提供垂直整合解決方案。
金百澤一直堅持以技術和人才經營為核心，服務創新創業18年。一方面，領先的技術能力是創新的根本。我們一直堅持用工匠精神做工廠，用互聯網思維做服務。另一方面，我們積極推行經營型人才和專家型人才二元結構，堅持外部引入和內部培養并行，用經營推動管理，強化責任，承諾擔當。

    面對互聯網的沖擊/機遇，金百澤求新應變，智造未來！一方面，我們積極利用數字化，提高效率，降低成本；另一方面，我們在商業模式的轉變上快速反應，跟上時代步伐，在摸索中前進，在前進中總結，思考如何通過互聯網改變運營流程、創新商業模式和實現價值。

    企業只有把握產業的脈動，與時俱進，根據市場導向，同時結合自身實際情況走在變革的前沿，才能不斷提升企業的綜合競爭力，在短時間內轉型成為贏家，持之以恒在路上追趕和超越全球范圍內的競爭對手。

    《資訊》：在工業4.0及制造業2025等形勢下，PCB制造業如何適應新的變化，如何發掘產業的“新動力”？

    金百澤：在工業4.0和制造業2025等形勢下，PCB制造業要迅速把握市場走向，快速反應，加快技術升級，占據市場先機，踐行綠色制造，助力創新驅動，關注機器換人，擁抱資本市場。　

    企業只有不斷突破技術壁壘，提升創新研發能力，提高企業整體實力，提高生產效率和產品質量，替代人工作業，不斷降低資源消耗，引入風險投資擁抱資本市場，加快企業結構的調整轉型，才得以在市場大潮中站穩腳跟，立于不敗之地。

    《資訊》：當前中的資本市場將對PCB行業起到哪些推動作用？實業艱難的現實下，PCB企業家應如何發揚企業家精神，帶領企業持續向前？

    金百澤：中的資本市場是市場經濟的王冠，對經濟結構的調整轉型，起著必不可少的助推劑和加速器的作用。在工業4.0和制造業2025等形勢下，制造行業的轉型升級已是箭在弦上，不得不發，而智能制造業是對接中2025、加快產業升級的重要突破口，PCB行業作為智能制造業的上游供應商，與其發展密切相關，PCB下游領域的持續高景氣將拉動PCB行業快速發展，也因此，PCB行業終于迎來了資本市場的春天。

    這是好的時代，也是壞的時代。當前，我經濟發展進入新常態，正處在爬坡過坎的關口，經濟發展面臨許多新的情況和問題，企業改革發展也面臨新的挑戰和困難。企業家們應堅守初心和歸宿，用愛、責任和感恩，擁抱和抗爭。認識新常態、適應新常態、引領新常態，著眼大局，敢于擔當，加快推進企業改革；努力推動企業創新發展，實現新常態下企業新的發展；積極承擔社會責任，進一步提高法治觀念，帶領企業持續向前。

    新常態下，品牌的打造更在于傳播，碎片化一樣可以助力競爭。

    《資訊》：您對當前的PCB產業競爭環境有何看法？從長遠來看，您認為內PCB產業將如何跨越發展？

    金百澤：用互聯網思維，做離互聯網遠的PCB。
 
    隨著現代科技的發展，以及家發出“大眾創新、萬眾創業”的口號，PCB下游領域目前正經歷技術升級、產品換代的有利時機，其中占據前三的計算機、通訊和消費電子產品的更新換代周期不斷地在縮短，智能硬件產品逐漸發展成為時下消費熱點。新的消費熱點使PCB行業獲得新的發展方向，面臨更為廣闊的市場空間、需求規模。PCB行業要充分把握跨越發展新契機。

    無論技術創新、資本創新和企業品牌，都要回答，在信息對稱成為PCB行業的新常態下，如何滿足和創造客戶價值。

    技術創新提升產品的市場競爭力和生產效率，同時還能提升企業的創新研發能力；資本市場使得企業能融得足夠的資金進行生產設備的全面迭代升級，以及有足夠的底氣進入新領域；企業品牌實力的強大能使一個企業的盈利空間迅速擴大，同時，還能使企業從低水平同質化競爭中跳脫出來。可以說，技術創新、資本市場、企業品牌等這些要素都左右著一個企業的轉型升級，綜合這些要素，都將給企業的轉型升級強勁的推動力。